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Cargos da mesma família ocupacional CBO
📋 Descrição sumária do CBO 1414-20
O Gerente de Serviços e Peças planeja, organiza, coordena, controla e avalia a prestação de serviços de assistência técnica de produtos – tais como eletrônicos e eletrodomésticos -, considerando diretrizes determinadas pela diretoria da empresa. Coordena equipe que realiza o diagnóstico de problemas em produtos, a elaboração de orçamento do serviço, e o processo de reparação, de troca de peças ou de outra operação para garantir o funcionamento adequado do produto e prolongar sua vida útil. Controla a qualidade das atividades executadas. Administra recursos financeiros, controla custos e gerencia estoque. Faz gestão de pessoal. Introduz novas tecnologias para melhoria dos processos de assistência técnica e para gerenciamento das atividades. Elabora relatório para a diretoria da empresa. Cumpre normas técnicas, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.
⚙️ Funções no exercício da profissão
- Demonstrar competências pessoais
- Administrar equipe de vendas, de compras, de reparos, de caixas e de apoio administrativo
- Planejar atividades nos comércios varejista, atacadista e de assistência técnica
- Assessorar diretoria e setores da empresa
- Estruturar equipes de trabalho
- Gerenciar contratos e projetos - comercialização e serviços
- Promover condições de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade
- Atender aos clientes
- Gerir recursos materiais e financeiros
- Designar equipe para projeto
- Implementar reciclagem de funcionários
- Recepcionar mercadorias
- Autorizar pagamentos e recebimentos
- Supervisionar divulgação de promoções - colocação de faixas, cartazes etc.
- Apreciar inovações organizacionais
- Sugerir investimentos
- Estimular a motivação das equipes
- Negociar preços e condições de pagamento
- Medir resultados de treinamento
- Representar a empresa
- Monitorar o andamento de projetos
- Examinar currículos
- Zelar pela organização do local de trabalho
- Acompanhar auditoria interna e externa
- Acompanhar indicadores de eficiência e eficácia
- ver mais...
📉 Série histórica — Gerente de Serviços e Peças CBO 1414-20
Salário médio e mediana mensal · Fonte: Portal Salário / CAGED
*Salário base CLT sem adicionais · dados: Portal Salário / CAGED
🗺️ Salário por região do Brasil
Piso · Média · Teto • período: 04/2025 a 03/2026
*Salário base CLT sem adicionais · Fonte: Portal Salário / CAGED
📋 Tabela salarial — Gerente de Serviços e Peças
Salário base CLT • 5.909 profissionais • jornada 44h/semana • Brasil
| Período | Mensal | Anual | Semanal | Por hora |
|---|---|---|---|---|
| Piso salarial | R$ 2.345 | R$ 28.135 | R$ 586 | R$ 10,66 |
| Média salarial | R$ 5.186 | R$ 62.237 | R$ 1.297 | R$ 23,57 |
| 1º Quartil | R$ 2.346 | R$ 28.152 | R$ 587 | R$ 10,66 |
| Mediana | R$ 3.470 | R$ 41.640 | R$ 868 | R$ 15,77 |
| 3º Quartil | R$ 5.591 | R$ 67.092 | R$ 1.398 | R$ 25,41 |
| Teto salarial | R$ 7.849 | R$ 94.184 | R$ 1.962 | R$ 35,68 |
| Piso: média dos acordos e convenções coletivas • Média: soma ÷ total de profissionais CBO 1414-20 • 1º Quartil: separa os 25% menores salários • Mediana: valor central da amostra • 3º Quartil: separa os 25% maiores • Teto: maiores salários com filtros exclusivos | ||||
📊 Demanda no mercado de trabalho para o cargo
Comparativo de admissões e desligamentos • últimos 12 meses • Brasil
O mercado de trabalho para Gerente de Serviços e Peças no Brasil está com altíssima demanda. Comparando o início do período (04/2025) com o fim (03/2026), houve um aumento de 10.08% no volume de contratações — cenário de pressão competitiva por talentos que exige atenção de gestores de RH, consultores de remuneração e diretores responsáveis por headcount no Brasil.
Nos últimos 12 meses, foram registradas 2.528 admissões e 3.381 desligamentos formais para o cargo de Gerente de Serviços e Peças no Brasil, totalizando 5.909 movimentações no regime CLT — dado essencial para dimensionar estratégias de atração, retenção e sucessão de talentos em escala nacional. O saldo líquido é negativo em 853 postos — o estoque de vagas está diminuindo, cenário que pode indicar reestruturações, automação ou migração de atividades. Relevante para consultores de RH e diretores planejarem retenção de talentos-chave.
📥 Admissões — início i
223
04/2025
📤 Admissões — fim i
248
03/2026
🔄 Situação i
Com altíssima demanda
mercado de trabalho
📊 Total movimentações i
5.909
2.528 adm · 3.381 desl
⚖️ Saldo líquido i
-853
vagas geradas no período
🔥 Índice de contratação i
0,75
mercado em retração
🔁 Rotatividade i
42.8%
alta — mercado dinâmico
📅 Período analisado i
04/2025
até 03/2026
Como usar esses dados na sua operação: para gestores e diretores de RH, o saldo líquido combinado com o índice de contratação antecipa a pressão competitiva por talentos — saldo positivo e índice acima de 1,0 exigem revisão de política salarial, benefícios e marca empregadora para reter profissionais de Gerente de Serviços e Peças. Para consultores de remuneração e headhunters, esses indicadores dimensionam a disponibilidade de candidatos passivos e a urgência em movimentar processos. Para CEOs, diretores executivos e gestores de linha, a rotatividade é sinal de alerta: taxas acima de 30% podem indicar problemas de clima, plano de carreira ou defasagem salarial que impactam a produtividade e o custo de reposição. Dados extraídos do CAGED/MTE e processados com metodologia exclusiva do Portal Salário, considerando apenas profissionais contratados em regime CLT.
🎯 Salário por função ou especialização
Áreas de atuação com os melhores salários da família ocupacional (nacional)
| CBO | Função/Especialização | Salário |
|---|---|---|
| 1414-15 | Administrador no comércio de mercadorias | 3.025,17 |
| 1414-10 | Adegueiro | 2.245,83 |
| 1414-05 | Adeleiro (comércio atacadista) | 2.121,96 |
| A nomenclatura pode diferir. São sinônimos da Tabela CBO do MTE. | ||
🏭 Tipos de empresas que mais contratam
Segmentos com maior volume de contratação para CBO 1414-20 · Brasil
| CNAE | Segmento | Jornada | Q1 | Piso | Média | Mediana | Q3 | Teto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| •••• | ••••••••••••••• | ••h/sem | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• |
| •••• | ••••••••••••••• | ••h/sem | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• |
| •••• | ••••••••••••••• | ••h/sem | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• |
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🏅 Salários por nível profissional e porte da empresa
Júnior / Pleno / Sênior × Micro / Pequena / Média / Grande
Júnior
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Pleno
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Sênior
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📈 Variação
+••%
| Porte | Júnior | Pleno | Sênior |
|---|---|---|---|
| ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• |
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📉 Gráficos de pesquisa
Levantamentos exclusivos Portal Salário • requer plano ativo • Ver Planos
Contratações e demissões
Balanço mensal de admissões e desligamentos nos últimos 12 meses.
Salário por gênero
Comparativo salarial entre homens e mulheres no cargo.
Salário por escolaridade
Relação entre grau de instrução e remuneração.
Salário por faixa etária
Relação entre idade e remuneração mensal.
