CBO 4201-25 - Supervisor de recepcionistas
Entenda o que fazem os supervisores de atendimento ao público e de pesquisa no mercado de trabalho, veja a descrição do cargo, funções, habilidades, competências, níveis de coonhecimento e atividades exercidas pelo Supervisor de recepcionistas e seus sinônimos da mesma família ocupacional.
- Descrição
- Conhecimento
- Habilidade
- Atitude
- Atuação
- Funções
O Que Faz um Supervisor de recepcionistas
Supervisiona a execução de serviços de recepção de clientes e visitantes. Define procedimentos e regras de atendimento, disponibiliza ambiente confortável e organizado, supre materiais e equipamentos e providencia a instalação de sistemas informatizados. Controla a rotina de trabalho de recepcionistas e avalia a qualidade dos serviços prestados. Administra pessoal, avalia desempenho e promove programas de aperfeiçoamento profissional para a equipe. Cumpre legislação, normas técnicas e de qualidade, além de normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.Funções Detalhadas
Controla a rotina de trabalho de recepcionistas, observando a forma de atendimento aos visitantes e clientes, monitorando a exatidão no registro da entrada e da saída de pessoas, equipamentos e materiais, verificando a objetividade e a pertinência das informações prestadas pessoalmente, por telefone ou outro meio de comunicação. Acompanha o recebimento, o protocolo e o encaminhamento para arquivo de documentos recebidos. Monitora as atividades de recebimento de pagamentos e emissão de notas fiscais e recibos, quando realizadas por recepcionista.
Supervisiona a rotina da equipe, distribuindo tarefas, delegando funções e orientando a execução dos serviços.
Avalia a qualidade dos serviços prestados, observando a cordialidade de recepcionistas no trato com pessoas, verificando o cumprimento de regras e procedimentos, examinando a eficiência da equipe, principalmente nos dias de maior movimento. Verifica o funcionamento dos sistemas informatizados. Emite relatórios de controle e desempenho.
Administra pessoal, propondo admissões, selecionando pessoal, apurando frequência e realizando promoções e desligamentos.
Avalia desempenho da equipe de trabalho, levanta necessidade de capacitação e promove programas de aperfeiçoamento profissional.
Conhecimentos
- Prof. - Nível de Profundidade do Conhecimento (1 a 5)
- Freq. - Grau de Frequência de Uso do Conhecimento (1 a 5)
- Imp. - Grau de Importância do Conhecimento (1 a 5)
Domínio | Área | Campo | Conhecimento | Freq. | Imp. | Prof. |
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DOMÍNIOS DE FORMAÇÃO GERAL E/OU TRANSVERSAL | CIÊNCIAS EXATAS E INFORMÁTICA | CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO | BANCO DE DADOS | 3 | 3 | 3 |
CIÊNCIAS EXATAS E INFORMÁTICA | CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO | SISTEMAS DE INFORMAÇÃO | 3 | 3 | 3 | |
CIÊNCIAS EXATAS E INFORMÁTICA | TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO | INFORMÁTICA | 4 | 3 | 3 | |
CIÊNCIAS EXATAS E INFORMÁTICA | TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO | INTERNET | 4 | 3 | 3 | |
CIÊNCIAS EXATAS E INFORMÁTICA | TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO | OUTROS CONHECIMENTOS DE TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO (ESPECIFICAR:...) - SOFTWARE – SISTEMAS DE COMUNICAÇÃO E CAPTAÇÃO DE IMAGENS | 4 | 4 | 3 | |
CIÊNCIAS EXATAS E INFORMÁTICA | MATEMÁTICA E ESTATÍSTICA | ESTATÍSTICA | 3 | 3 | 3 | |
CIÊNCIAS EXATAS E INFORMÁTICA | MATEMÁTICA E ESTATÍSTICA | MATEMÁTICA APLICADA | 3 | 3 | 3 | |
CIÊNCIAS BIOLÓGICAS | ECOLOGIA E GESTÃO AMBIENTAL | MEIO AMBIENTE | 3 | 3 | 3 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | COMUNICAÇÃO | OUTROS CONHECIMENTOS DE COMUNICAÇÃO (ESPECIFICAR:...) - ATENDIMENTO TELEFÔNICO | 4 | 4 | 4 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | COMUNICAÇÃO | OUTROS CONHECIMENTOS DE COMUNICAÇÃO (ESPECIFICAR:...) - COMUNICAÇÃO NO AMBIENTE CORPORATIVO | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | COMUNICAÇÃO | OUTROS CONHECIMENTOS DE COMUNICAÇÃO (ESPECIFICAR:...) - NOÇÕES DE ETIQUETA SOCIAL | 3 | 3 | 3 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | LEGISLAÇÃO APLICADA À ÁREA OCUPACIONAL | 3 | 3 | 3 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | NORMAS REGULAMENTADORAS RELATIVAS À SAÚDE, SEGURANÇA E HIGIENE NO TRABALHO | 3 | 3 | 3 | |
LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | LÍNGUAS | PORTUGUÊS: COMUNICAÇÃO E EXPRESSÃO | 4 | 4 | 4 | |
LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | LÍNGUAS | PORTUGUÊS: LEITURA E INTERPRETAÇÃO DE TEXTOS | 4 | 4 | 4 | |
DOMÍNIOS TÉCNICO-PROFISSIONAIS DA PRODUÇÃO DE BENS E SERVIÇOS | ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO | GESTÃO DE PESSOAS | 4 | 4 | 3 |
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO | PROCESSO DECISÓRIO | 3 | 3 | 3 | |
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | LEVANTAMENTO DE INFORMAÇÕES | PESQUISA DE SATISFAÇÃO | 3 | 3 | 3 | |
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) | PLANEJAMENTO DO TRABALHO | 4 | 4 | 4 | |
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS | PROCESSOS ADMINISTRATIVOS | 4 | 4 | 3 | |
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS | PROCESSOS ORGANIZACIONAIS | 4 | 4 | 3 | |
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS | OUTROS CONHECIMENTOS DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS (ESPECIFICAR:...) - PROCEDIMENTOS E REGRAS DE ATENDIMENTO PARA RECEPCIONISTAS | 3 | 4 | 4 | |
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS | OUTROS CONHECIMENTOS DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS (ESPECIFICAR:...) - RECEBIMENTO DE DOCUMENTOS POR RECEPCIONISTA – PROTOCOLO, ARQUIVO E OUTRAS FORMAS DE ENCAMINHAMENTO | 3 | 4 | 4 | |
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS | OUTROS CONHECIMENTOS DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS (ESPECIFICAR:...) - RECEBIMENTO DE PAGAMENTOS E EMISSÃO DE NOTAS FISCAIS E RECIBOS POR RECEPCIONISTA | 3 | 4 | 4 | |
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS | OUTROS CONHECIMENTOS DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS (ESPECIFICAR:...) - ROTINAS DE RECEPÇÃO | 4 | 4 | 4 | |
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS | OUTROS CONHECIMENTOS DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS (ESPECIFICAR:...) - SUPERVISÃO DE ROTINAS DE TRABALHO DE RECEPCIONISTAS | 5 | 5 | 5 | |
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS | OUTROS CONHECIMENTOS DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS (ESPECIFICAR:...) - TERCEIRIZAÇÃO DE RECEPÇÃO | 3 | 4 | 4 | |
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS | DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS | 4 | 4 | 3 | |
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS | LIDERANÇA | 4 | 4 | 4 | |
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS | ROTINAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS | 4 | 4 | 3 | |
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS | ROTINAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL | 3 | 3 | 3 | |
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS | OUTROS CONHECIMENTOS DE PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS (ESPECIFICAR:...) - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DA EQUIPE DE TRABALHO | 3 | 4 | 3 | |
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS | OUTROS CONHECIMENTOS DE PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS (ESPECIFICAR:...) - LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE TREINAMENTO | 3 | 4 | 3 | |
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSO DE INTEGRAÇÃO EM EMPRESA | INTEGRAÇÃO EM EMPRESA | 2 | 4 | 3 | |
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | QUALIDADE E PRODUTIVIDADE | GARANTIA DE QUALIDADE | 3 | 3 | 2 | |
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | QUALIDADE E PRODUTIVIDADE | OUTROS CONHECIMENTOS DE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE (ESPECIFICAR:...) - AVALIAÇÃO DA QUALIDADE DOS SERVIÇOS DE RECEPÇÃO | 4 | 4 | 4 | |
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | QUALIDADE E PRODUTIVIDADE | OUTROS CONHECIMENTOS DE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE (ESPECIFICAR:...) - QUALIDADE DE ATENDIMENTO AO PÚBLICO – CLIENTES E VISITANTES | 4 | 4 | 4 | |
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | SAÚDE E SEGURANÇA | ERGONOMIA | 3 | 4 | 3 | |
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | SAÚDE E SEGURANÇA | SEGURANÇA NO TRABALHO | 3 | 4 | 3 | |
PROCESSOS DE COMÉRCIO | ATENDIMENTO AO CLIENTE | SERVIÇOS DE ATENDIMENTO AO CLIENTE | 4 | 4 | 4 | |
SERVIÇOS EDUCACIONAIS, DE DESENVOLVIMENTO COMUNITÁRIO E DEFESA CIVIL | INSTRUTORIA DE ENSINO PROFISSIONAL | OUTROS CONHECIMENTOS DE INSTRUTORIA DE ENSINO PROFISSIONAL (ESPECIFICAR:..) - TREINAMENTO DE RECEPCIONISTAS | 4 | 4 | 4 |
Habilidades
- Freq. - Grau de Frequência de Uso da Habilidade (1 a 5)
- Imp. - Grau de Importância da Habilidade (1 a 5)
Domínio | Categoria | Habilidade | Freq. | Imp. |
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HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | COMPREENSÃO ORAL | 4 | 4 |
HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | ESCUTA ATIVA | 4 | 4 |
HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | EXPRESSÃO ORAL | 4 | 4 |
HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | COMPREENSÃO ESCRITA | 4 | 3 |
HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | EXPRESSÃO ESCRITA | 3 | 3 |
HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | APRENDIZADO ATIVO | 3 | 3 |
HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | PERSUASÃO | 3 | 3 |
HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | HABILIDADE DE ORIENTAR SERVIÇOS | 5 | 5 |
HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | HABILIDADE DE ENSINAR | 3 | 4 |
HABILIDADES COGNITIVAS | TRABALHO COM NÚMEROS | CLASSIFICAÇÃO DE DADOS | 3 | 3 |
HABILIDADES COGNITIVAS | TRABALHO COM NÚMEROS | COMPREENSÃO NUMÉRICA | 4 | 4 |
HABILIDADES COGNITIVAS | TRABALHO COM NÚMEROS | ANÁLISE DE DADOS | 3 | 3 |
HABILIDADES COGNITIVAS | TRABALHO COM NÚMEROS | SINTETIZAÇÃO DE DADOS | 2 | 2 |
HABILIDADES COGNITIVAS | RACIOCÍNIO | RACIOCÍNIO ABSTRATO PARA RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS | 4 | 4 |
HABILIDADES COGNITIVAS | RACIOCÍNIO | RACIOCÍNIO ANALÍTICO | 4 | 4 |
HABILIDADES COGNITIVAS | RACIOCÍNIO | RACIOCÍNIO SINTÉTICO (CAPACIDADE DE DIAGNÓSTICO DE PROBLEMAS OU TROUBLESHOOTING) | 3 | 3 |
HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES OPERACIONAIS | APLICAÇÃO DE TÉCNICAS QUE ENVOLVEM ALGUMAS VARIÁVEIS CONCRETAS E ESPECÍFICAS | 4 | 4 |
HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES OPERACIONAIS | APLICAÇÃO DE TÉCNICAS QUE ENVOLVEM MUITAS VARIÁVEIS CONCRETAS E ESPECÍFICAS | 3 | 3 |
HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES OPERACIONAIS | APLICAÇÃO DE PRINCÍPIOS TECNOLÓGICOS DE BAIXA COMPLEXIDADE | 2 | 2 |
HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES ORGANIZACIONAIS | ANÁLISE DE GARANTIA DE QUALIDADE | 3 | 4 |
HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES INTERPESSOAIS | TRABALHO EM EQUIPE | 5 | 5 |
HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES INTERPESSOAIS | ATENDIMENTO A SOLICITAÇÕES E PEDIDOS DAS PESSOAS... | 3 | 4 |
HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES INTERPESSOAIS | FORNECIMENTO DE INFORMAÇÕES | 4 | 4 |
HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES INTERPESSOAIS | COOPERAÇÃO | 5 | 5 |
HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES INTERPESSOAIS | ORIENTAÇÃO DE PESSOAS | 4 | 4 |
HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES INTERPESSOAIS | SUPERVISÃO | 5 | 5 |
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES FÍSICAS | FLEXIBILIDADE DE EXTENSÃO | 3 | 3 |
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES PSICOMOTORAS | DESTREZA DOS DEDOS (OU DIGITAL) | 3 | 2 |
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES PSICOMOTORAS | DESTREZA MANUAL | 3 | 3 |
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES SENSORIAIS | ATENÇÃO AUDITIVA | 3 | 3 |
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES SENSORIAIS | CLAREZA DE FALA | 4 | 4 |
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES SENSORIAIS | VISÃO DE PERTO (OU A CURTA DISTÂNCIA) | 3 | 4 |
Atitudes
- Imp. - Grau de Importância da Atitude (1 a 5)
Categoria | Atitude | Imp. |
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AUTONOMIA (AUSÊNCIA DE SUPERVISÃO DIRETA) NO PRÓPRIO TRABALHO | AUTONOMIA EM CONTEXTOS DE TRABALHO COM PREVISÃO DE MUDANÇAS | 4 |
SUPERVISÃO DO TRABALHO DE OUTROS | SUPERVISÃO DE PROFISSIONAIS QUE EXECUTAM TRABALHO ROTINEIRO | 4 |
AVALIAÇÃO DE TRABALHO OU ATIVIDADE | AVALIAÇÃO DO PRÓPRIO DESEMPENHO | 3 |
AVALIAÇÃO DE TRABALHO OU ATIVIDADE | AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DOS OUTROS TRABALHADORES | 4 |
Condições de Trabalho
Atuam em empresas de prestação de serviços de atividades auxiliares da intermediação financeira, atividades recreativas, culturais e desportivas, pesquisa e desenvolvimento, alojamento e alimentação, saúde e serviços sociais, dentre outras. São assalariados com carteira assinada, trabalham em equipe, com supervisão permanente, em ambiente fechado e em horário diurno, o supervisor de coletadores de apostas e de jogos também trabalha à noite e o supervisor de telemarketing e atendimento trabalha atendimentos noturnos e rodízio de turnos. Eventualmente, trabalham sob pressão, levando à situação de estresse. Os supervisor de coletadores de apostas e de jogos, os supervisores de telemarketing e atendimento e o de cobrança podem estar expostos a ruído intenso.Exigências do mercado de trabalho
O exercício dessas ocupações requer, no mínimo, o ensino médio completo e de um a dois anos de experiência na área supervisionada.
Funções Mais Executadas no Exercício da Profissão
- planejar trabalho da equipe;
- demonstrar competências pessoais;
- avaliar qualidade dos serviços;
- qualificar equipe de trabalho;
- controlar atividades financeiras;
- atender público e informantes;
- supervisionar execução dos serviços;
- administrar pessoal;
- propor fechamento de contratos;
- rever rotinas de trabalho;
- promover reuniões;
- definir técnicas de abordagem de clientes e informantes;
- buscar alternativas de acomodações para pacientes em caso de falta de leitos;
- divulgar resultados de pesquisa de satisfação dos clientes;
- suprir materiais e equipamentos para execução dos serviços;
- conferir numerário e produtos do caixa;
- elaborar escalas de trabalho;
- propor desligamentos de funcionários;
- manifestar reconhecimento pelo desempenho do funcionário ou da equipe;
- avaliar atendimento pessoal ao cliente e informante;
- promover atendimento personalizado ao cliente;
- orçar custos;
- elaborar cronograma de trabalho;
- negociar horários de entradas e saídas, hospedagens e internações;
- estimar volume de trabalho;
- emitir relatórios de controle e desempenho;
- solicitar adiantamentos salariais aos funcionários;
- bloquear prestação de serviços por solicitação ou inadimplência do cliente;
- distribuir carga de trabalho individual e da equipe;
- acompanhar cumprimento de metas e prazos estabelecidos de trabalho;
- reconhecer diferenças pessoais;
- relatar necessidades de clientes e não clientes;
- agir com criatividade;
- identificar falhas do processo de trabalho;
- orientar trabalho dos empregados;
- agir com empatia;
- promover rodízio de funções;
- propor penalidades aos funcionários;
- propor promoções de funcionários;
- conferir faturas;
- atuar com dinamismo;
- intermediar relações entre clientes e prestadores de serviços;
- supervisionar cumprimento de tarefas e metas estabelecidas;
- esclarecer dúvidas dos funcionários;
- definir recursos de trabalho;
- definir estratégias para cumprimentos de metas e prazos;
- estornar valores indevidos ou de cancelamento de serviços;
- propor concessão de benefícios de incentivos a funcionários;
- realizar contatos periódicos com clientes e não-clientes;
- relatar falhas do processo de trabalho;
- controlar horários de entradas, saídas e absenteísmo;
- monitorar atendimento telefônico;
- controlar ligações telefônicas;
- identificar prioridades;
- liderar equipe;
- aplicar penalidades aos funcionários;
- administrar conflitos entre funcionários e clientes;
- propor novos serviços aos clientes;
- treinar empregados em novos serviços e tecnologias;
- agir com desenvoltura;
- criar relacionamento interpessoal;
- avaliar desempenho de sistemas e equipamentos;
- identificar necessidades dos clientes e não-clientes;
- dimensionar equipe de trabalho;
- selecionar pessoal;
- administrar conflitos entre funcionários;
- propor admissões de funcionários;
- agir com flexibilidade;
- propor reciclagem de funcionários;
- definir alternativas de negociação para retenção do cliente;
- analisar resultados de pesquisa de satisfação dos clientes;
- agir com ética e atitude profissional;
- controlar as emoções;
- reenquadrar funcionários em outra função;
- treinar novos funcionários;
- intermediar conflitos entre áreas internas;
- analisar relatórios;
- providenciar deslocamento e hospedagem de clientes em caso de impossibilidade de atendimento;
- controlar movimentação de questionários;
- avaliar desempenho dos funcionários;
- administrar banco de dados e listagens;
- identificar necessidades de reciclagem de funcionários;
- definir rotinas de trabalho;
- expressar-se com fluência verbal;
- informar clientes e informantes sobre providências solicitadas;
- tabular dados;
- monitorar atendimento via correio eletrônico e postal;
- verificar consistência de dados coletados;
- elaborar programação de férias;
- justificar diferenças de caixa;
- definir perfil para cargos;
- verificar necessidades de novos equipamentos;
- inventariar móveis, equipamentos e produtos;
- prestar informações ao público e informantes;
- demonstrar atitude pró-ativa;
- manter-se atualizado;
Divisões de categorias profissionais do CBO 4201-25
CBO 4201-25 é o Código Brasileiro da Ocupação de supervisor de recepcionistas que pertence ao grupo dos supervisores de atendimento ao público e de pesquisa, segundo a Tabela CBO divulgada pelo MTE - Ministério do Trabalho e Emprego.
- Trabalhadores de serviços administrativos
-
- Trabalhadores de atendimento ao público
-
-
- Supervisores de atendimento ao público
-
-
-
-
- Supervisores de atendimento ao público e de pesquisa
-
-
CBOs Relacionados
Cargos e salários CBO 4201-25 - Supervisores de atendimento ao público e de pesquisa
Conheça todos os aspectos da ocupação CBO 420125 como atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para Supervisores de atendimento ao público e de pesquisa em todos os estados e cidades do Brasil.
CBO | Cargo/Profissão | Localidade | Jornada | Amostragem | |
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4201-25 | Coordenador de Recepção | Criciúma, SC | 43h | 12 | |
4201-25 | Coordenador de Recepção | Brasil | 43h | 8.026 | |
4201-25 | Supervisor de Recepcionistas | João Pessoa, PB | 44h | 55 | |
4201-25 | Coordenador de Recepção | São Paulo | 43h | 2.658 | |
4201-25 | Líder de Recepção | Rio de Janeiro, RJ | 43h | 661 | |
4201-25 | Coordenador de Recepção | Rio de Janeiro, RJ | 43h | 661 | |
4201-25 | Chefe de Recepção | Florianópolis, SC | 43h | 89 | |
4201-25 | Líder de Recepção | São Paulo, SP | 43h | 1.024 | |
4201-25 | Líder de Recepção | Brasil | 43h | 8.026 | |
4201-25 | Supervisor de Recepcionistas | São Paulo | 43h | 2.658 | |
4201-25 | Encarregado de Recepção | São Paulo | 43h | 2.644 | |
4201-25 | Chefe de Recepção | Rio de Janeiro | 43h | 934 | |
4201-25 | Chefe de Recepção | São Paulo | 43h | 2.658 | |
4201-25 | Líder de Recepção | Minas Gerais | 43h | 636 | |
4201-25 | Chefe de Recepção | São Paulo, SP | 43h | 1.024 | |
4201-25 | Líder de Recepção | Brasília, DF | 43h | 218 | |
4201-25 | Coordenador de Recepção | Juiz de Fora, MG | 41h | 25 | |
4201-25 | Supervisor de Recepcionistas | Balneário Camboriú, SC | 44h | 51 | |
4201-25 | Coordenador de Recepção | Goiânia, GO | 43h | 136 | |
4201-25 | Chefe de Recepção | Minas Gerais | 43h | 636 | |
4201-25 | Supervisor de Recepcionistas | Rio de Janeiro, RJ | 43h | 661 | |
4201-25 | Coordenador de Recepção | Belo Horizonte, MG | 43h | 200 | |
4201-25 | Encarregado de Recepção | Goiânia, GO | 43h | 136 | |
4201-25 | Chefe de Recepção | Curitiba, PR | 43h | 99 | |
4201-25 | Supervisor de Recepcionistas | Minas Gerais | 43h | 636 | |
4201-25 | Encarregado de Recepção | Rio de Janeiro | 43h | 934 | |
4201-25 | Supervisor de Recepcionistas | Rio de Janeiro | 43h | 934 | |
4201-25 | Encarregado de Recepção | São Paulo, SP | 43h | 1.024 | |
4201-25 | Coordenador de Recepção | Cuiabá, MT | 44h | 116 | |
4201-25 | Encarregado de Recepção | Brasil | 43h | 8.026 | |
4201-25 | Coordenador de Recepção | Brasília, DF | 43h | 218 | |
4201-25 | Supervisor de Recepcionistas | Brasil | 43h | 8.026 | |
4201-25 | Coordenador de Recepção | Florianópolis, SC | 43h | 89 | |
4201-25 | Líder de Recepção | São Paulo | 43h | 2.658 | |
4201-25 | Coordenador de Recepção | Minas Gerais | 43h | 636 | |
4201-25 | Chefe de Recepção | Rio de Janeiro, RJ | 43h | 661 | |
4201-25 | Coordenador de Recepção | São Paulo, SP | 43h | 1.024 | |
4201-25 | Chefe de Recepção | Brasil | 43h | 8.026 | |
4201-25 | Chefe de Recepção | Porto Alegre, RS | 43h | 115 | |
4201-25 | Supervisor de Recepcionistas | Brasília, DF | 43h | 218 | |
4201-25 | Encarregado de Recepção | Rio de Janeiro, RJ | 43h | 661 | |
4201-25 | Líder de Recepção | Santo André, SP | 43h | 44 | |
4201-25 | Supervisor de Recepcionistas | Cascavel, PR | 43h | 21 | |
4201-25 | Supervisor de Recepcionistas | São Paulo, SP | 43h | 1.024 | |
4201-25 | Líder de Recepção | Rio de Janeiro | 43h | 934 | |
4201-25 | Chefe de Recepção | Recife, PE | 43h | 98 | |
4201-25 | Supervisor de Recepcionistas | Belo Horizonte, MG | 43h | 200 | |
4201-25 | Líder de Recepção | Mogi das Cruzes, SP | 44h | 50 | |
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