CBO 1221-05 - Diretor de produção e operações em empresa agropecuária - Descrição do cargo, funções, competências e atividades exercidas pelos diretores de produção e operações em empresa agropecuária, pesqueira , aqüícola e florestal

O profissional no cargo de Diretor de produção e operações em empresa agropecuária CBO 1221-05 dirige as atividades de produção em empresas do setor da agropecuária, considerando diretrizes determinadas pelo diretor geral – e, em corporações, pelo conselho de administração, estratégias, metas e ações definidas no planejamento estratégico, disponibilidade de recursos, e condições adequadas na implantação das atividades para maximizar efetividade e lucratividade nas operações Define cronogramas de plantio, verifica tratos culturais, e controla colheita.

Aprimora práticas de reprodução, alimentação, prevenção e tratamento de doenças do rebanho Coordena comercialização dos produtos Estabelece política de desenvolvimento de pessoal.

Controla recursos materiais e financeiros Promove a utilização de novas tecnologias Adota práticas ecologicamente corretas.

Cumpre legislação, normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental

CBO 1221-05 é o Código Brasileiro da Ocupação de diretores de produção e operações em empresa agropecuária, pesqueira , aqüícola e florestal que pertence ao grupo dos dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público), segundo a Tabela CBO divulgada pelo MTE - Ministério do Trabalho e Emprego.

Confira funções, descrição do cargo de Diretor de produção e operações em empresa agropecuária, atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para os Diretores de produção e operações em empresa agropecuária, pesqueira , aqüícola e florestal CBO 1221-05 em todo Brasil.

Divisões de categorias profissionais do CBO 1221-05

• Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
• • Diretores de produção e operações em empresa agropecuária, pesqueira , aqüícola e florestal.
• • • Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público).

O que faz um Diretor de produção e operações em empresa agropecuária

O Diretor de produção e operações em empresa agropecuária CBO 1221-05 prepara-se para análise do planejamento estratégico da empresa, acompanhando políticas econômicas e mercado de comodities nacionais e internacionais Avalia a concorrência e estuda o comportamento do consumidor de produtos agropecuários.

Analisa a viabilidade econômica dos produtos.

Participa de reuniões com a direção geral da empresa do setor da agropecuária para discussão das metas e do conjunto integrado de ações que constam no planejamento estratégico da empresa, contribuindo para assegurar as condições adequadas na implantação das atividades, a efetividade dos processos de produção e a lucratividade prevista nas operações Presta as informações sobre o planejamento estratégico para gerentes e supervisores de produção, definindo, em conjunto, as estratégias operacionais.

Define tipo e quantidades de culturas a serem cultivadas e dos rebanhos a serem criados, para atingir as metas de produção previamente definidas Administra informações meteorológicas e de mudanças climáticas que afetam a produção agropecuária.

Define condições de crescimento – em ambientes naturais ou com o uso de estufas, hidroponia ou outra técnica de cultivo vegetal, cronogramas de plantio e cuidados em agricultura.

Monitora atividades agrícolas – tais como irrigação, controle de pragas e doenças, e colheita – e pecuárias – ordenha, criação, classificação, entre outras -, para garantir o cumprimento de regulamentos e normas nacionais e internacionais Promove a melhoria contínua do processo produtivo agropecuário.

Impulsiona a melhoria constante do rebanho, aplicando conhecimentos de genética e biotecnologia, por meio do aprimoramento das práticas de reprodução, alimentação, prevenção e tratamento de doenças emergentes e reemergentes.

Aprimora processos de análise de solo, para realizar a melhor escolha de fertilizantes Determina a alocação de recursos para responder a situações imprevistas e para promover a gestão da manutenção do empreendimento agropecuário Desenvolve alternativas de produção e investimento para viabilizar estratégias comerciais em agropecuária.

Promove a utilização de tecnologias digitais em processos da agropecuária Busca certificação de produtos e processos produtivos Avalia desempenho da produção agropecuária, controlando a evolução quantitativa e avaliando a qualidade da produção.

Colabora em negociações de compras e vendas estratégicas para a empresa Auxilia na obtenção de financiamento para compra de máquinas, terras, insumos e rebanhos.

Participa da elaboração de programas estratégicos e de desenvolvimento relacionados à força de trabalho Administra recursos materiais e financeiros da empresa agropecuária, autorizando requisição de compras e controlando a alocação dos recursos Acompanha a execução de investimentos.

Apresenta à direção da empresa, periodicamente, relatórios de acompanhamento das atividades Pode interagir com o conselho de administração ou órgão superior e com os acionistas, para prestar esclarecimentos sobre as atividades e os resultados alcançados Desenvolve ações para integração da empresa com a comunidade externa.

Participa de órgãos de classe e de discussões de normas técnicas, legais e ambientais Avalia novas tecnologias de produção e promove a pesquisa de novos produtos e mercados Atua de acordo com normas de conformidade legal e jurídica.

Promove o cumprimento de normas ambientais Adota práticas ecologicamente corretas - como a introdução de plantas repelentes de pragas nos campos agrícolas - em substituição aos inseticidas químicos Estimula integração entre lavoura, pecuária e floresta para permitir recuperação de áreas degradadas, pastagens enfraquecidas e solos empobrecidos Organiza corpo consultivo para estudar e implantar medidas para prevenir possíveis situações de risco no trabalho em atividades agropecuárias.

Funções do cargo

O funcionário CBO 1221-05 deve definir políticas de gestão da empresa, administrar os recursos da empresa, estabelecer planejamento estratégico, demonstrar competências pessoais, promover pesquisa e desenvolvimento, participar de negociações, avaliar desempenho da produção, traçar estratégias comerciais.

Condições de trabalho dessas profissões

Diretores de produção e operações em empresa agropecuária, pesqueira , aqüícola e florestal os cargos dessa família CBO desenvolvem suas atividades nos ramos da agropecuária, silvicultura e exploração florestal, pesca e aqüicultura em empresas e entidades de caráter público ou privado. Parte importante de seu trabalho se desenvolve junto a equipes de subordinados, o vínculo de trabalho mais comum é como empregado registrado em carteira. Atuam com supervisão ocasional e em ambientes fechados, podendo exercer o trabalho de forma presencial e a distância.

Exigências do mercado de trabalho para o CBO 1221-05

Essas ocupações requerem, no mínimo, o curso superior completo, predominantemente nas áreas de conhecimento da agronomia, zootecnia, veterinária, biologia, oceanografia ou engenharia de pesca. É desejável que os titulares das ocupações tenham experiência anterior por período superior a cinco anos, quando recrutados externamente o acesso a essas ocupações pode se dar, também, por intermédio de progressão na hierarquia, internamente à empresa. As ocupações podem, ainda, ser exercidas por proprietários de empresas, com experiência no ramo de atividade, sem requerimentos específicos de escolaridade.

Atividades exercidas por um Diretor de produção e operações em empresa agropecuária CBO 1221-05

Um Diretor de produção e operações em empresa agropecuária (ou sinônimo) deve controlar execução dos investimentos, participar da elaboração da política financeira, dimensionar a relação custo - benefício das compras, aumentar rentabilidade, analisar a execução orçamentária da empresa, definir prêmios e incentivos aos funcionários, promover políticas internas de novas idéias e sugestões, participar da gestão de políticas salariais, fiscais e tributárias, controlar a evolução da produção, controlar investimentos, evidenciar organização, aprovar recursos, participar das políticas de definição de horários de trabalho, raciocinar estrategicamente, representar legalmente a empresa, demonstrar objetividade, evidenciar comprometimento profissional, analisar viabilidade econômica dos produtos, participar da discussão de normas técnicas, legais e ambientais, definir estratégias operacionais, elaborar critérios de otimização da produção, avaliar qualidade da produção, negociar junto às entidades de classe, estabelecer programas de relacionamento com a comunidade, definir auditorias, desenvolver capacidade de delegar, decidir estratégias de suprimentos e vendas, participar de eventos técnicos, promover parcerias, analisar informações da empresa e do mercado, definir critérios de investimento, avaliar relatórios gerenciais da situação financeira da empresa, demonstrar persistência, demonstrar responsabilidade, participar de órgãos de classe, negociar compras e vendas, participar da elaboração de contratos, avaliar cronogramas de produção, cultivar visão holística, definir consultorias, avaliar novas tecnologias, decidir prêmios e incentivos aos funcionários, administrar informações meteorológicas, pesquisar novos produtos e mercados, avaliar os resultados contábeis da empresa, definir metas e alternativas de produção, definir programas de integração, internos e externos, evidenciar liderança, definir objetivos de produtividade e rentabilidade, resolver problemas emergenciais, promover melhoria contínua do processo produtivo, definir programas de investimento, acompanhar políticas econômicas, nacionais e internacionais, demonstrar autoridade, avaliar concorrência, pesquisar metodologias de gestão, planejar políticas fiscais e tributárias, acompanhar alocação dos recursos, demonstrar criatividade, estabelecer cronograma de execução das metas e objetivos, desenvolver senso de empreendedorismo, atender a legislação vigente, participar da elaboração de programas de recursos humanos, buscar alternativas de produção e investimento, participar da elaboração de campanhas publicitárias, demonstrar disciplina, participar da decisão da implementação do orçamento, buscar certificação de produtos e processos produtivos, definir indicadores de mercado, participar da elaboração de programas de pós-venda, evidenciar ética profissional, promover a imagem do produto e da marca, desenvolver canais de comercialização, promover o cumprimento das normas ambientais, promover negociações com as hierarquias da empresa, estudar o comportamento do mercado consumidor, autorizar necessidade de compras, demonstrar senso político, demonstrar iniciativa, desenvolver flexibilidade, definir a estrutura organizacional da empresa.