CBO 9102-05 - Supervisor da manutenção e reparação de veículos leves

Entenda o que fazem os supervisores em serviços de reparação e manutenção veicular no mercado de trabalho, veja a descrição do cargo, funções, habilidades, competências, níveis de coonhecimento e atividades exercidas pelo Supervisor da manutenção e reparação de veículos leves e seus sinônimos da mesma família ocupacional.

  • Descrição
  • Conhecimento
  • Habilidade
  • Atitude
  • Atuação
  • Funções

O Que Faz um Supervisor da manutenção e reparação de veículos leves

Supervisiona atividades de manutenção e reparação de veículos leves, planejando, coordenando e controlando o processo. Promove melhorias e inovações tecnológicas no processo de manutenção e reparação veicular. Seleciona, integra, orienta, avalia e treina a equipe de trabalho, para a melhoria contínua do seu desempenho. Providencia recursos para manutenção veicular. Registra informações técnico-administrativas e elabora relatórios. Cumpre procedimentos e normas técnicas, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.

Funções Detalhadas

Conhecimento (3/8)
Habilidade (3/8)
Atitude (4/8)
Perfil Ocupacional (3/8)
Planeja a manutenção e a reparação de veículos leves, analisando ordens de serviço e relatórios de defeitos e avarias. Interpreta desenhos, memoriais descritivos, catálogos, manuais e normas técnicas. Verifica a disponibilidade de mão de obra. Faz a especificação de máquinas, peças, equipamentos e ferramentas para a execução dos serviços. Define prioridades de atendimento. Estima tempo de manutenção e reparo. Elabora cronogramas de atividades. Estabelece interfaces com outros departamentos da empresa.

Coordena as atividades de manutenção e reparação de veículos leves, orientando e analisando as soluções propostas pela equipe de trabalho. Testa os veículos, para confirmar as causas de defeitos e falhas. Determina, quando necessário, a substituição de peças no veículo e de ferramentas usadas durante o processo de reparo. Busca informações para solução de problemas mais complexos, contatando fornecedores.

Pode prestar socorro externo, em situação de emergência.

Controla a qualidade dos processos de manutenção e reparação de veículos leves, examinando relatórios de vistorias, avaliando índices de retrabalho e analisando índices de incidências de falhas. Audita processos de manutenção e reparação.

Promove melhorias e inovações tecnológicas no processo de manutenção veicular, propondo medidas para redução dos custos e do tempo de manutenção e sugerindo melhorias no desenvolvimento de serviços e produtos de fabricantes. Busca inovações, pesquisando novos equipamentos, ferramentas, materiais e sistemas. Incorpora recursos fundamentados em tecnologias digitais, desenvolvendo – para a manutenção veicular – os planos de modernização tecnológica próprios da empresa ou desenvolvidos em parceria com o fabricante.

Administra equipes de trabalho, selecionando pessoal, controlando absenteísmo e horas trabalhadas e verificando o cumprimento de normas. Elabora escalas de férias e plantão de trabalho, observando parâmetros da legislação e normas da empresa. Supervisiona o desempenho das equipes, integrando, orientando e avaliando o trabalho. Desenvolve a equipe de trabalho, encaminhando indicados para atualização técnica, adequando material didático e realizando treinamentos. Programa visitas técnicas ao fabricante, às feiras tecnológicas e a outros locais de interesse. Prepara e coordena reuniões de trabalho.

Divulga boletins de informações técnicas. Requisita, para o acervo interno, manuais e catálogos técnicos de fornecedores e/ou acessa, via internet, as informações técnicas disponibilizadas por fabricantes e sítios especializados.

Controla os materiais disponíveis em estoque para a manutenção e reparação de veículos leves. Requisita suprimentos, em caráter emergencial e para reposição de estoques.

Registra informações técnico-administrativas e resultados de serviços terceirizados. Emite relatórios técnicos e participa da elaboração de documentos com análise de custos de manutenção e reparação veicular. Arquiva documentação de processos técnicos.

Confere a organização do local de manutenção e reparo de veículos e inspeciona o desligamento de equipamentos no final do expediente.

Coordena e realiza trabalhos zelando pelas normas ambientais. Controla emissão de poluentes, destina materiais e resíduos para reciclagem e orienta a seleção e o acondicionamento de materiais para descarte.

Trabalha com segurança e promove a segurança no trabalho para todos os membros da equipe, utilizando e monitorando o uso de Equipamento de Proteção Individual (EPI), participando na identificação de áreas de riscos de acidentes e colaborando na análise ergonométrica dos locais de trabalho. Promove treinamentos de primeiros socorros e de prevenção e combate a incêndios.

Conhecimentos

  • Prof. - Nível de Profundidade do Conhecimento (1 a 5)
  • Freq. - Grau de Frequência de Uso do Conhecimento (1 a 5)
  • Imp. - Grau de Importância do Conhecimento (1 a 5)
DomínioÁreaCampo ConhecimentoFreq.Imp.Prof.
DOMÍNIOS DE FORMAÇÃO GERAL E/OU TRANSVERSAL CIÊNCIAS EXATAS E INFORMÁTICA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO INFORMÁTICA 4 3 3
CIÊNCIAS EXATAS E INFORMÁTICA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO INTERNET 4 3 3
CIÊNCIAS EXATAS E INFORMÁTICA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO INTERNET DAS COISAS 3 3 2
CIÊNCIAS EXATAS E INFORMÁTICA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO OUTROS CONHECIMENTOS DE TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO (ESPECIFICAR:...) - SOFTWARE – CAD 3 3 3
CIÊNCIAS EXATAS E INFORMÁTICA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO OUTROS CONHECIMENTOS DE TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO (ESPECIFICAR:...) - SOFTWARE – SISTEMAS PARA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO 4 4 4
CIÊNCIAS EXATAS E INFORMÁTICA FÍSICA ELETRICIDADE 2 2 2
CIÊNCIAS EXATAS E INFORMÁTICA FÍSICA MECÂNICA 3 4 3
CIÊNCIAS EXATAS E INFORMÁTICA QUÍMICA OUTROS CONHECIMENTOS DE QUÍMICA (ESPECIFICAR:...) - QUÍMICA DOS MATERIAIS 3 3 3
CIÊNCIAS EXATAS E INFORMÁTICA DESENHO TÉCNICO E DE PROJETO DESENHO TÉCNICO GERAL 3 3 3
CIÊNCIAS EXATAS E INFORMÁTICA DESENHO TÉCNICO E DE PROJETO LEITURA E INTERPRETAÇÃO DE DESENHO TÉCNICO 3 3 3
CIÊNCIAS EXATAS E INFORMÁTICA MATEMÁTICA E ESTATÍSTICA MATEMÁTICA APLICADA 3 3 3
CIÊNCIAS BIOLÓGICAS ECOLOGIA E GESTÃO AMBIENTAL MEIO AMBIENTE 3 3 3
CIÊNCIAS BIOLÓGICAS ECOLOGIA E GESTÃO AMBIENTAL OUTROS CONHECIMENTOS DE ECOLOGIA E GESTÃO AMBIENTAL (ESPECIFICAR:...) - DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 3 3 3
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DIREITO NORMAS REGULAMENTADORAS RELATIVAS À SAÚDE, SEGURANÇA E HIGIENE NO TRABALHO 3 3 3
LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES LÍNGUAS PORTUGUÊS: COMUNICAÇÃO ORAL E ESCRITA 4 4 3
LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES LÍNGUAS PORTUGUÊS INSTRUMENTAL 4 4 3
LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES LÍNGUAS INGLÊS INSTRUMENTAL 3 3 2
OUTROS CONHECIMENTOS DOS DOMÍNIOS DE FORMAÇÃO GERAL E/OU TRANSVERSAL METODOLOGIA DE PROJETOS DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS 3 3 3
DOMÍNIOS TÉCNICO-PROFISSIONAIS DA PRODUÇÃO DE BENS E SERVIÇOS ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS LOGÍSTICA SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO EMPRESARIAL (ERP) 3 3 3
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) PLANEJAMENTO DO TRABALHO 4 4 4
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS PROCESSOS CONTÁBEIS E FINANCEIROS OUTROS CONHECIMENTOS DE PROCESSOS CONTÁBEIS E FINANCEIROS (ESPECIFICAR:...) - NOÇÕES DE CUSTOS DA MANUTENÇÃO 4 5 3
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 4 4 3
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS LIDERANÇA 4 5 3
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS ROTINAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS 4 4 3
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS ROTINAS DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 3 4 3
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS ROTINAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 3 4 3
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS OUTROS CONHECIMENTOS DE PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS (ESPECIFICAR:...) - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DA EQUIPE DE TRABALHO 3 4 3
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS OUTROS CONHECIMENTOS DE PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS (ESPECIFICAR:...) - LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE TREINAMENTO 3 3 3
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS QUALIDADE E PRODUTIVIDADE AFERIÇÃO DE PRODUTIVIDADE 4 4 4
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS QUALIDADE E PRODUTIVIDADE GARANTIA DE QUALIDADE 4 4 3
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS QUALIDADE E PRODUTIVIDADE OUTROS CONHECIMENTOS DE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE (ESPECIFICAR:...) - INDICADORES DA QUALIDADE DA MANUTENÇÃO 4 5 4
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS SAÚDE E SEGURANÇA ERGONOMIA 4 5 3
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS SAÚDE E SEGURANÇA SEGURANÇA NO TRABALHO 4 5 4
PROCESSOS DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL INFORMAÇÕES TECNOLÓGICAS REFERENTES A INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS FERRAMENTAS 3 4 3
PROCESSOS DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL INFORMAÇÕES TECNOLÓGICAS REFERENTES A INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS INSTALAÇÕES 3 4 3
PROCESSOS DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL INFORMAÇÕES TECNOLÓGICAS REFERENTES A INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS INSTRUMENTOS 3 4 3
PROCESSOS DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL INFORMAÇÕES TECNOLÓGICAS REFERENTES A INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS MÁQUINAS 3 4 3
PROCESSOS DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL MATERIAIS MATERIAIS NÃO-METÁLICOS NATURAIS (MADEIRA, FIBRAS, COURO, BORRACHA ETC.) 2 2 2
PROCESSOS DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL MATERIAIS MATERIAIS NÃO-METÁLICOS SINTÉTICOS (PLÁSTICO, VIDRO, CERÂMICA E COMPÓSITOS) 2 2 2
PROCESSOS DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL MATERIAIS MATERIAIS METÁLICOS FERROSOS 2 2 2
PROCESSOS DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL MATERIAIS MATERIAIS METÁLICOS NÃO FERROSOS 2 2 2
PROCESSOS DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL MANUTENÇÃO INDUSTRIAL ADMINISTRAÇÃO DA MANUTENÇÃO 4 5 4
PROCESSOS DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL MANUTENÇÃO INDUSTRIAL INSPEÇÃO DE MANUTENÇÃO 3 3 3
PROCESSOS DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL MANUTENÇÃO INDUSTRIAL LUBRIFICAÇÃO 3 3 3
PROCESSOS DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL MANUTENÇÃO INDUSTRIAL TIPOS DE MANUTENÇÃO 4 4 4
PROCESSOS DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL METALMECÂNICA - MECÂNICA CONTROLE DIMENSIONAL 2 2 3
PROCESSOS DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL METALMECÂNICA - MECÂNICA HIDRÁULICA 2 2 2
PROCESSOS DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL METALMECÂNICA - MECÂNICA MECÂNICA DE FLUIDOS 2 2 2
PROCESSOS DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL METALMECÂNICA - MECÂNICA METROLOGIA 2 2 3
PROCESSOS DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL METALMECÂNICA - MECÂNICA PNEUMÁTICA 2 2 2
PROCESSOS DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL METALMECÂNICA - METALURGIA OUTROS CONHECIMENTOS DE METALMECÂNICA - METALURGIA (ESPECIFICAR:...) - SOLDAGEM ELÉTRICA 2 3 2
PROCESSOS DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL METALMECÂNICA - METALURGIA OUTROS CONHECIMENTOS DE METALMECÂNICA - METALURGIA (ESPECIFICAR:...) - SOLDAGEM OXIACETILÊNICA 2 3 2
PROCESSOS DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL NORMAS TÉCNICAS E REGULAMENTADORAS PARA A ÁREA INDUSTRIAL NORMAS REGULAMENTADORAS PARA ÁREA INDUSTRIAL 3 3 3
PROCESSOS DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL NORMAS TÉCNICAS E REGULAMENTADORAS PARA A ÁREA INDUSTRIAL NORMAS TÉCNICAS PARA ÁREA INDUSTRIAL 3 3 3
PROCESSOS DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL TENDÊNCIAS E INOVAÇÃO NOS PROCESSOS DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL INOVAÇÃO NA ÁREA INDUSTRIAL 2 2 2
PROCESSOS DE COMÉRCIO COMPRAS HABILITAÇÃO DE FORNECEDORES 3 4 3
PROCESSOS DE COMÉRCIO COMPRAS ROTINAS DE PROCESSO DE COMPRA (EXCETO POR LICITAÇÃO) 3 4 3
PROCESSOS DE COMÉRCIO CONTROLE E ARMAZENAGEM CONTROLE DE ESTOQUES 4 4 3
SERVIÇOS DE TRANSPORTES, ARMAZENAGEM E CORREIOS MANUTENÇÃO VEICULAR ELETRÔNICA EMBARCADA 3 3 2
SERVIÇOS DE TRANSPORTES, ARMAZENAGEM E CORREIOS MANUTENÇÃO VEICULAR OUTROS CONHECIMENTOS DE MANUTENÇÃO VEICULAR (ESPECIFICAR:...) - APLICAÇÕES DE SENSORIAMENTO INTELIGENTE, TECNOLOGIAS DIGITAIS, SISTEMAS DE ANÁLISE DE GRANDES QUANTIDADES DE DADOS E INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL NAS ATIVIDADES DE MANUTENÇÃO VEICULAR 2 4 2
SERVIÇOS DE TRANSPORTES, ARMAZENAGEM E CORREIOS MANUTENÇÃO VEICULAR OUTROS CONHECIMENTOS DE MANUTENÇÃO VEICULAR (ESPECIFICAR:...) - ARTICULAÇÃO, COMPOSIÇÃO E FUNCIONAMENTO DOS SISTEMAS, PARTES E COMPONENTES MECÂNICOS DE VEÍCULOS LEVES 3 4 3
SERVIÇOS DE TRANSPORTES, ARMAZENAGEM E CORREIOS MANUTENÇÃO VEICULAR OUTROS CONHECIMENTOS DE MANUTENÇÃO VEICULAR (ESPECIFICAR:...) - FUNDAMENTOS TECNOLÓGICOS DA MECÂNICA VEICULAR 3 4 3
SERVIÇOS DE TRANSPORTES, ARMAZENAGEM E CORREIOS MANUTENÇÃO VEICULAR OUTROS CONHECIMENTOS DE MANUTENÇÃO VEICULAR (ESPECIFICAR:...) - MANUTENÇÃO E REPARAÇÃO DE VEÍCULOS LEVES 5 5 5
SERVIÇOS DE TRANSPORTES, ARMAZENAGEM E CORREIOS MANUTENÇÃO VEICULAR OUTROS CONHECIMENTOS DE MANUTENÇÃO VEICULAR (ESPECIFICAR:...) - MOTORES DE VEÍCULOS LEVES 3 3 3
SERVIÇOS DE TRANSPORTES, ARMAZENAGEM E CORREIOS MANUTENÇÃO VEICULAR OUTROS CONHECIMENTOS DE MANUTENÇÃO VEICULAR (ESPECIFICAR:...) - NOÇÕES DE RETÍFICA DE MOTORES 3 3 3
SERVIÇOS DE TRANSPORTES, ARMAZENAGEM E CORREIOS MANUTENÇÃO VEICULAR OUTROS CONHECIMENTOS DE MANUTENÇÃO VEICULAR (ESPECIFICAR:...) - SISTEMAS DE FREIOS, SUSPENSÃO E DIREÇÃO DE VEÍCULOS LEVES 3 4 3
SERVIÇOS DE TRANSPORTES, ARMAZENAGEM E CORREIOS MANUTENÇÃO VEICULAR OUTROS CONHECIMENTOS DE MANUTENÇÃO VEICULAR (ESPECIFICAR:...) - SISTEMAS DE TRANSMISSÃO DE VEÍCULOS LEVES 3 4 3
SERVIÇOS DE TRANSPORTES, ARMAZENAGEM E CORREIOS MANUTENÇÃO VEICULAR OUTROS CONHECIMENTOS DE MANUTENÇÃO VEICULAR (ESPECIFICAR:...) - TESTES DE MOTORES NO VEÍCULO 4 4 4
SERVIÇOS DE TRANSPORTES, ARMAZENAGEM E CORREIOS MANUTENÇÃO VEICULAR OUTROS CONHECIMENTOS DE MANUTENÇÃO VEICULAR (ESPECIFICAR:...) - TESTES MECÂNICOS DE DESEMPENHO DE COMPONENTES E SISTEMAS DE VEÍCULOS LEVES 4 4 4

Habilidades

  • Freq. - Grau de Frequência de Uso da Habilidade (1 a 5)
  • Imp. - Grau de Importância da Habilidade (1 a 5)
DomínioCategoriaHabilidade Freq.Imp.
HABILIDADES COGNITIVAS COMUNICAÇÃO COMPREENSÃO ORAL 3 4
HABILIDADES COGNITIVAS COMUNICAÇÃO ESCUTA ATIVA 4 5
HABILIDADES COGNITIVAS COMUNICAÇÃO EXPRESSÃO ORAL 4 4
HABILIDADES COGNITIVAS COMUNICAÇÃO COMPREENSÃO ESCRITA 4 5
HABILIDADES COGNITIVAS COMUNICAÇÃO EXPRESSÃO ESCRITA 3 4
HABILIDADES COGNITIVAS COMUNICAÇÃO ESTRATÉGIAS DE APRENDIZAGEM 3 3
HABILIDADES COGNITIVAS COMUNICAÇÃO APRENDIZADO ATIVO 3 3
HABILIDADES COGNITIVAS COMUNICAÇÃO PERSUASÃO 3 3
HABILIDADES COGNITIVAS COMUNICAÇÃO NEGOCIAÇÃO 4 4
HABILIDADES COGNITIVAS COMUNICAÇÃO HABILIDADE DE ORIENTAR SERVIÇOS 5 5
HABILIDADES COGNITIVAS COMUNICAÇÃO HABILIDADE DE ENSINAR 3 3
HABILIDADES COGNITIVAS TRABALHO COM NÚMEROS ANÁLISE DE DADOS 4 4
HABILIDADES COGNITIVAS TRABALHO COM NÚMEROS SINTETIZAÇÃO DE DADOS 3 3
HABILIDADES COGNITIVAS RACIOCÍNIO RACIOCÍNIO CONCRETO PARA SEGUIR INSTRUÇÕES 3 3
HABILIDADES COGNITIVAS RACIOCÍNIO RACIOCÍNIO ABSTRATO PARA RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS 3 3
HABILIDADES COGNITIVAS RACIOCÍNIO RACIOCÍNIO ANALÍTICO 4 4
HABILIDADES COGNITIVAS RACIOCÍNIO RACIOCÍNIO SINTÉTICO (CAPACIDADE DE DIAGNÓSTICO DE PROBLEMAS OU TROUBLESHOOTING) 3 3
HABILIDADES PRÁTICAS HABILIDADES OPERACIONAIS APLICAÇÃO DE TÉCNICAS QUE ENVOLVEM MUITAS VARIÁVEIS CONCRETAS E ESPECÍFICAS 3 4
HABILIDADES PRÁTICAS HABILIDADES OPERACIONAIS APLICAÇÃO DE PRINCÍPIOS TECNOLÓGICOS DE BAIXA COMPLEXIDADE 3 4
HABILIDADES PRÁTICAS HABILIDADES ORGANIZACIONAIS ANÁLISE DE GARANTIA DE QUALIDADE 4 4
HABILIDADES PRÁTICAS HABILIDADES ORGANIZACIONAIS ANÁLISE SISTÊMICA 3 3
HABILIDADES PRÁTICAS HABILIDADES ORGANIZACIONAIS ANÁLISE DE RISCOS 3 3
HABILIDADES PRÁTICAS HABILIDADES INTERPESSOAIS TRABALHO EM EQUIPE 5 5
HABILIDADES PRÁTICAS HABILIDADES INTERPESSOAIS TROCA DE INFORMAÇÕES 4 4
HABILIDADES PRÁTICAS HABILIDADES INTERPESSOAIS FORNECIMENTO DE INFORMAÇÕES 3 4
HABILIDADES PRÁTICAS HABILIDADES INTERPESSOAIS COOPERAÇÃO 4 4
HABILIDADES PRÁTICAS HABILIDADES INTERPESSOAIS PERSUASÃO DE PESSOAS EM FAVOR DE IDEIAS, PRODUTOS E/OU SERVIÇOS 3 3
HABILIDADES PRÁTICAS HABILIDADES INTERPESSOAIS ORIENTAÇÃO DE PESSOAS 4 4
HABILIDADES PRÁTICAS HABILIDADES INTERPESSOAIS FACILITAÇÃO E MEDIAÇÃO DE APRENDIZAGEM 3 3
HABILIDADES PRÁTICAS HABILIDADES INTERPESSOAIS SUPERVISÃO 4 5
HABILIDADES PRÁTICAS HABILIDADES INTERPESSOAIS COORDENAÇÃO 3 4
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS HABILIDADES FÍSICAS FLEXIBILIDADE DE EXTENSÃO 3 3
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS HABILIDADES FÍSICAS FLEXIBILIDADE DINÂMICA 3 4
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS HABILIDADES PSICOMOTORAS ESTABILIDADE (FIRMEZA) BRAÇO-MÃO 3 3
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS HABILIDADES PSICOMOTORAS PRECISÃO DE CONTROLE 3 3
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS HABILIDADES PSICOMOTORAS DESTREZA DOS DEDOS (OU DIGITAL) 4 4
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS HABILIDADES PSICOMOTORAS DESTREZA MANUAL 4 4
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS HABILIDADES PSICOMOTORAS COORDENAÇÃO MULTIMEMBROS 3 3
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS HABILIDADES SENSORIAIS ATENÇÃO AUDITIVA 4 5
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS HABILIDADES SENSORIAIS RECONHECIMENTO DE FALA 4 4
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS HABILIDADES SENSORIAIS CLAREZA DE FALA 4 5
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS HABILIDADES SENSORIAIS SENSIBILIDADE AUDITIVA 3 3
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS HABILIDADES SENSORIAIS VISÃO A DISTÂNCIA 4 4
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS HABILIDADES SENSORIAIS VISÃO DE PERTO (OU A CURTA DISTÂNCIA) 4 4

Atitudes

  • Imp. - Grau de Importância da Atitude (1 a 5)
CategoriaAtitudeImp.
AUTONOMIA (AUSÊNCIA DE SUPERVISÃO DIRETA) NO PRÓPRIO TRABALHO AUTONOMIA NOS CONTEXTOS DE TRABALHO SEM PREVISÃO DE MUDANÇAS 4
SUPERVISÃO DO TRABALHO DE OUTROS SUPERVISÃO DE PROFISSIONAIS EM CONTEXTOS DE TRABALHO SEM PREVISÃO DE MUDANÇAS 4
AVALIAÇÃO DE TRABALHO OU ATIVIDADE AVALIAÇÃO DO PRÓPRIO DESEMPENHO 4
AVALIAÇÃO DE TRABALHO OU ATIVIDADE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DOS OUTROS TRABALHADORES 4

Condições de Trabalho

Trabalham em empresas ou departamentos de transporte terrestre, concessionárias e oficinas mecânicas de veículos leves e pesados, como empregados assalariados com carteira assinada. Organizam-se em equipe, sob supervisão ocasional de uma gerência. Podem atuar em locais fechados ou abertos, geralmente em horários irregulares e expostos a ruídos no ambiente de trabalho.

Exigências do mercado de trabalho

O exercício dessas ocupações requer formação técnica de nível médio em mecânica veicular ou áreas afins. O exercício pleno das atividades profissionais ocorre após cinco anos de atuação na área.

Funções Mais Executadas no Exercício da Profissão

  • supervisionar equipes de trabalho;
  • planejar manutenção e reparação veicular;
  • controlar a qualidade dos processos de manutenção e reparação veicular;
  • coordenar atividades de manutenção e reparação veicular;
  • registrar informações técnico-administrativas;
  • prover recursos para manutenção e reparação veicular;
  • demonstrar competências pessoais;
  • trabalhar com segurança e de acordo com normas ambientais;
  • propor melhorias em etapas de processos para redução de custos e tempo de manutenção;
  • demonstrar capacidade de compreensão de termos técnicos em língua estrangeira;
  • controlar horas trabalhadas;
  • distribuir ordens de serviço;
  • treinar equipes de trabalho;
  • verificar disponibilidade de mão-de-obra, peças, componentes e ferramental;
  • analisar a necessidade de substituição de peças e ferramentas;
  • orientar funcionários da equipe na realização das atividades;
  • avaliar, tecnicamente, candidatos a vagas de emprego na empresa;
  • especificar máquinas, peças, equipamentos e ferramentas;
  • indicar funcionários para atualização técnica;
  • requisitar suprimentos em caráter emergencial;
  • estimar tempo de manutenção e reparação;
  • comunicar-se;
  • elaborar plano de manutenção preventiva de acordo com manual do fabricante;
  • elaborar escalas de férias e plantão de trabalho;
  • relacionar ítens de manutenção e de substituição de peças;
  • preparar reuniões;
  • definir prioridades de atendimento;
  • destinar materiais e resíduos para reciclagem;
  • demonstrar iniciativa;
  • determinar substituição de peças e ferramentas;
  • inspecionar desligamento de equipamentos no final do expediente;
  • informar-se a respeito dos problemas existentes no veículo;
  • participar de treinamentos de prevenção e combate a incêndios;
  • programar visitas técnicas;
  • reduzir número de falhas na manutenção corretiva;
  • programar suprimentos de insumos;
  • coordenar reuniões;
  • prestar socorro mecânico externo em situação de emergência;
  • especificar mão-de-obra;
  • sugerir melhorias no desenvolvimento de serviços e produtos de fabricantes;
  • analisar relatórios de manutenção e reparação;
  • utilizar equipamentos de proteção individual;
  • divulgar boletins de informações técnicas;
  • participar da análise ergonométrica dos locais de trabalho;
  • demonstrar dinamismo;
  • registrar resultados de serviços terceirizados;
  • interpretar desenhos, memoriais descritivos, catálogos, manuais e normas técnicas;
  • demonstrar flexibilidade;
  • testar veículos;
  • participar da identificação de áreas de riscos de acidentes;
  • demarcar área de trabalho;
  • manter bom relacionamento interpessoal;
  • adequar material didático para treinamento da equipe;
  • analisar ordens de serviços, relatórios de defeitos e avarias;
  • monitorar a utilização do uso de equipamentos de proteção individual - epi;
  • demonstrar criatividade;
  • auditar processos de manutenção e reparação;
  • buscar inovações;
  • emitir pareceres técnicos sobre compra de materiais, equipamentos e ferramentas;
  • demonstrar sociabilidade;
  • demonstrar autocontrole;
  • avaliar índices de retrabalho;
  • atualizar-se profissionalmente;
  • identificar causas de defeitos e falhas;
  • incentivar equipes de trabalho;
  • contatar fornecedores;
  • liderar equipe;
  • monitorar o cumprimento de normas;
  • elaborar cronogramas;
  • buscar informações para soluções de problemas;
  • controlar emissão de poluentes;
  • conferir a organização do local de manutenção e reparo de veículos;
  • estabelecer interfaces com outros departamentos;
  • selecionar materiais para descarte;
  • participar da elaboração de relatórios de custos de manutenção e reparação veicular;
  • emitir relatórios técnicos;
  • analisar índices de incidências de falhas;
  • identificar necessidades de treinamento;
  • controlar absenteísmo da equipe;
  • requisitar, para arquivo, manuais e catálogos técnicos de fornecedores;
  • avaliar desempenho da equipe;
  • arquivar processos técnicos;
  • demonstrar confiança;
  • definir rotinas de trabalho;
  • aprovar requisições de materiais e peças;

Divisões de categorias profissionais do CBO 9102-05

CBO 9102-05 é o Código Brasileiro da Ocupação de supervisor da manutenção e reparação de veículos leves que pertence ao grupo dos supervisores em serviços de reparação e manutenção veicular, segundo a Tabela CBO divulgada pelo MTE - Ministério do Trabalho e Emprego.

  • Trabalhadores em serviços de reparação e manutenção
    • Trabalhadores em serviços de reparação e manutenção mecânica
      • Supervisores em serviços de reparação e manutenção mecânica
        • Supervisores em serviços de reparação e manutenção veicular

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Cargos e salários CBO 9102-05 - Supervisores em serviços de reparação e manutenção veicular

Conheça todos os aspectos da ocupação CBO 910205 como atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para Supervisores em serviços de reparação e manutenção veicular em todos os estados e cidades do Brasil.

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CBO Cargo/Profissão Localidade Jornada Amostragem
9102-05 Supervisor de Manutenção de Veículos de Passeio São Paulo 44h 916
9102-05 Supervisor de Manutenção de Veículos de Passeio Brasil 44h 3.309
9102-05 Supervisor da Manutenção e Reparação de Veículos Leves Minas Gerais 44h 412
9102-05 Supervisor da Manutenção e Reparação de Veículos Leves Goiânia, GO 44h 60
9102-05 Supervisor da Manutenção e Reparação de Veículos Leves Brasil 44h 3.309
9102-05 Supervisor da Manutenção e Reparação de Veículos Leves São Paulo 44h 916

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