CBO 1313-05 - Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais - Salário, Piso Salarial, Descrição do Cargo

CBO 1313-05 é o Código Brasileiro da Ocupação de diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais que pertence ao grupo dos diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, da educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais, segundo o Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia.

Confira funções, descrição de atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para os Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais CBO 1313-05 em todos os estados e cidades do Brasil.

Divisões de categorias profissionais do CBO 1313-05

• Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
• • Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais.
• • • Diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, da educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais.

Funções

interagir com a comunidade e setor público, demonstrar competências pessoais, participar do planejamento estratégico da instituição, avaliar atividades educacionais, coordenar atividades administrativas, planejar atividades educacionais, coordenar atividades pedagógicas, gerir recursos financeiros.

Atividades

efetivar a aplicação de metodologias de ensino, participar da definição de estratégias de marketing, supervisionar registros escolares, realizar prestação de contas, propor projetos para geração de novos recursos, estabelecer normas de funcionamento da instituição, representar a instituição junto a organismos do poder público, analisar viabilidade econômica das atividades, avaliar disponibilidade de recursos materiais, integrar ações pedagógico-administrativas, adequar cursos a legislação vigente, definir indicadores de avaliação, decidir sobre contratação e demissão de professores, agir com paciência, participar da identificação de oportunidades e riscos de mercado, avaliar as tendências da demanda por educação, disponibilizar serviços da instituição para a comunidade, organizar horários de cursos, agir com flexibilidade, definir processos de promoção funcional, definir nichos de mercado, participar da elaboração de propostas pedagógicas, exercer liderança, elaborar planos de contingência, avaliar as expectativas dos clientes, propor serviços educacionais, analisar concorrência, instituir programas de treinamento e desenvolvimento, trabalhar com comprometimento, participar na elaboração do orçamento, acompanhar execução de orçamentos, promover parcerias com instituições públicas e privadas, autorizar despesas, participar na definição dos objetivos da instituição, analisar níveis de inadimplência, representar a instituição junto a comunidade, manter estabilidade emocional, participar na contratação de profissionais, avaliar desenvolvimento profissional do professor, elaborar plano diretor, estabelecer metas de matrículas, definir grade curricular, estabelecer metas financeiras, acompanhar relatórios financeiros, participar da construção da missão institucional, aplicar normas disciplinares, configurar cenários institucionais, estabelecer sistema de qualidade, demonstrar capacidade de trabalhar em equipe, participar da elaboração de projetos comunitários, evidenciar comunicabilidade, demonstrar capacidade de resolução de problemas, disponibilizar recursos instrucionais, organizar atividades de extensão com a comunidade, organizar calendário escolar, decidir sobre realocação de pessoal, participar na construção de visão de futuro da instituição, propor novas atividades de ensino, responder por documentos escolares, definir projetos prioritários, evidenciar empatia.