CBO 1312-05 - Gestores e especialistas de operações em empresas, secretarias e unidades de serviços de saúde - Salário, Piso Salarial, Descrição do Cargo

CBO 1312-05 é o Código Brasileiro da Ocupação de gestores e especialistas de operações em empresas, secretarias e unidades de serviços de saúde que pertence ao grupo dos diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, da educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais, segundo o Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia.

Confira funções, descrição de atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para os Gestores e especialistas de operações em empresas, secretarias e unidades de serviços de saúde CBO 1312-05 em todos os estados e cidades do Brasil.

Divisões de categorias profissionais do CBO 1312-05

• Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
• • Gestores e especialistas de operações em empresas, secretarias e unidades de serviços de saúde.
• • • Diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, da educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais.

Funções

coordenar ações de saúde, gerenciar recursos humanos, demonstrar competências pessoais, definir estratégias para unidades e/ou programas de saúde, planejar ações de saúde, coordenar interfaces com entidades sociais e profissionais, administrar recursos financeiros, avaliar ações de saúde.

Atividades

demonstrar empatia, demonstrar capacidade de negociação, promover estudos de custo de serviços de saúde, definir padrão de qualidade do serviço de saúde, demonstrar capacidade de administrar conflitos, estabelecer políticas de gestão, analisar estudos de custo de serviços de saúde, avaliar resultados financeiros, dimensionar rede própria e/ou credenciada de serviços de saúde, acompanhar processos de ação de saúde, propor diretrizes de planos de carreira, demonstrar capacidade de administrar o tempo, gerenciar serviços de assistência a saúde, demonstrar capacidade de comunicação, aplicar as normas legais referentes ao funcionamento das unidades assistenciais e/ou atenção a saúde - farmácia, casa de apoio..., gerenciar risco em tecnovigilância, estabelecer normas técnicas de funcionamento da unidade assistencial, avaliar ações de vigilância de saúde, acompanhar resultados de ação de saúde, analisar indicadores sociodemográficos, gerenciar diretores, chefias e coordenadores de ações de saúde, avaliar desempenho dos equipamentos de saúde, acompanhar fluxo financeiro, estabelecer critérios para otimização de atendimento, evidenciar acessibilidade, avaliar resultados de campanhas, avaliar o impacto das ações de saúde, aprovar alterações de cargos e salários, definir aquisição de equipamentos, materiais e insumos, acompanhar processos de assistência a saúde, contratar auditorias, definir instalação física em função dos serviços, nomear ouvidores, promover programa de qualidade de vida no trabalho, analisar indicadores de saúde, definir capacidade operacional da instituição, gerenciar risco em hemoderivados, demonstrar capacidade de escuta, demonstrar capacidade de trabalhar em equipe, aprovar contratações e demissões, propor auditorias, promover atividades científicas, identificar necessidades de capacitação e qualificação, implementar ações de saúde e segurança do trabalhador, demonstrar iniciativa, evidenciar capacidade crítica, implementar programas de saúde, viabilizar captação de recursos, identificar perfis profissionais, de acordo com as necessidades, delegar funções, demonstrar capacidade retórica, participar na elaboração de campanhas de promoção e divulgação de serviços de saúde, dimensionar necessidade de contratação, coordenar projetos e/ou programas de saúde, realizar convênios e parcerias, demonstrar capacidade de tomar decisão, contornar situações adversas, gerenciar risco em farmacovigilância, estabelecer metas administrativas, técnicas e financeiras, participar em conselhos, demonstrar criatividade, definir instruções de serviços internos, adequar funcionamento da unidade assistencial às normas, demonstrar capacidade de observação, viabilizar recursos para cumprimento de normas técnicas, administrativas e legais, estabelecer critérios de avaliação, elaborar plano estratégico, representar a instituição junto a sociedade civil e órgãos governamentais, definir estratégias de avaliação, analisar demanda dos serviços de saúde, conciliar interesses dos usuários de serviços de saúde, demonstrar capacidade de comunicação não verbal, demonstrar capacidade de estabelecer vínculos, definir investimentos e custeio, propor diretrizes para organograma funcional, definir público-alvo de atendimento, aprovar normas de funcionamento das unidades assistenciais, liderar pessoas, demonstrar capacidade analítica.